Wstęp
Każdy wykonawca startujący w przetargach publicznych zna ten moment: oferta została odrzucona, konkurent wygrał mimo wątpliwości, a procedura wydaje się niesprawiedliwa. W takich sytuacjach pozostaje odwołanie do Krajowej Izby Odwoławczej (KIO). W 2026 roku procedury odwoławcze wciąż pozostają jednym z kluczowych narzędzi ochrony praw wykonawców.
Kiedy można się odwołać?
Odwołanie do KIO jest możliwe w przypadku naruszenia przepisów PZP, np.:
- nieprawidłowego odrzucenia oferty,
- błędnej oceny spełniania warunków,
- wyboru oferty konkurenta z rażąco niską ceną,
- naruszenia zasady uczciwej konkurencji.
Jak wygląda procedura?
- Termin – odwołanie należy wnieść w ciągu kilku dni od decyzji zamawiającego (najczęściej 5 dni).
- Treść odwołania – musi wskazywać, jakie przepisy PZP zostały naruszone i w jaki sposób.
- Opłata – wysokość wpisu zależy od wartości zamówienia.
- Rozprawa przed KIO – zwykle szybka, z udziałem zamawiającego i wykonawców.
Szczegóły: UZP – Odwołania do KIO.
Czy odwołania są skuteczne?
Statystyki pokazują, że część odwołań kończy się uwzględnieniem przez KIO lub zmianą decyzji zamawiającego jeszcze przed rozprawą. Nawet jeśli odwołanie nie doprowadzi do wygranej, bywa skutecznym sposobem kontroli działań konkurencji.
Najczęstsze błędy przy odwołaniach
- Brak precyzyjnego wskazania naruszonych przepisów.
- Zbyt ogólne argumenty („to niesprawiedliwe”) zamiast analizy prawnej.
- Złożenie odwołania po terminie.
Strategia dla wykonawców
Odwołanie to nie tylko reakcja na przegraną. Warto traktować je jako element strategii biznesowej – sygnał dla konkurentów i zamawiających, że firma broni swoich praw i dba o równe traktowanie.
AI jako wsparcie
AI może pomagać w analizie decyzji zamawiających i wskazywać potencjalne podstawy odwołań, np. rażąco niską cenę konkurenta czy niespójność kryteriów.
👉 Sprawdź ezamowienia.ai, aby szybko identyfikować postępowania, w których warto rozważyć odwołanie.
Podsumowanie
Odwołania w zamówieniach publicznych 2026 to skuteczny sposób ochrony interesów wykonawców. Kluczem jest szybkość działania, znajomość procedur i umiejętność argumentowania zgodnie z PZP.